难点痛点分析
生产能耗无法自动化抄报。企业由于生产用电设备众多,只能针对重点能耗设备的用电情况定期手动抄报。由于水泥生产涉及多个工段,如生料、烧成、制成、包装、发电等,且用电设备涉及区域较多,如厂区、矿山等,因此手动抄报所有生产设备用电既繁琐也会有抄录时间差造成的不准确。手工抄报对于生产工段中除主设备外的其它用电设备,不能及时了解用电情况,这样对于生产用电无法做到精细化管理。
设备运行状态无法自动监测和预警。企业属于集团型的大型水泥厂,用户很关注企业的安全生产状况。对于设备的运行情况,只能通过人工巡检和定期维护进行重点设备的监测,缺乏重点设备的状态及时跟踪反馈。
企业技改后的生产能耗水平无法直观对比。企业技术改进情况缺乏直观的数据对比,只能通过确定阶段的手抄数据对比技改对于实际生产单耗的影响,且由于手抄记录的参考时间不统一造成准确性差,另外也无法动态展示技改后生产单耗的变化趋势。
企业生产考核与生产监督无法精准把控。企业的生产过程是动态的,手工获取生产数据的方式无法了解实时的生产单耗状况,以便及时调整生产工艺参数达到集团管控要求。并且每个操作员的个人行为也会造成生产的能耗状况差异,没引入节能系统前无法定量考核。
节能效益
下行皮带机能量回馈节能。对于石灰石等生料运输的下行皮带机可使用能量回馈装置,能量回馈装置通常节电率可达15%~55%区间(按照30%节电率取值)。矿山长皮带电机按照运行功率50KW计算,以4月份为例一个月运行约100小时,推算一年可节约电费:50KW×30%×1200小时×0.6元/度≈1.08万元。可选择我司WNK系列能量回馈产品。
水泥磨中控操作造成辊压机运行差异。对于辊压机由于中控员操作差异问题,部分时间造成动定辊运行差异较大。以4月份为例,水泥磨2#线4.8~4.10日,4.20~4.22日动定辊功率运行差异达到140KW,而正常状况下动定辊运行功率误差控制在50KW以内。按照4月份推算,一个月有6天时间动定辊差异在140KW,即和正常相差90KW。一个月浪费电费为:90kw*12小时*6天*0.6元/度=3888元。一年浪费电费为:3888元*12月≈4.67万元。
避峰用电未完全严格管理。用户对避峰生产要求十分严格,中控室滚动屏上提示了“尖峰平谷”的时段规定和电价:“尖”:20:00~22:00(1.011元/kwh),“峰”:9:00~15:00(0.752元/kwh),“平”:7:00~9:00|15:00~20:00|22:00~23:00(0.627元/kwh),“谷”:23:00~7:00(0.381元/kwh)。由于“峰”和“平”用电价格差距不大,且避峰会干扰一定的生产连续性,因此主要是“尖”时段的生产规避。但实际贯彻仍然存在管理误差,以4月份生产为例统计的非避峰时段如下:原料磨1#线--5.5小时;原料磨2#线--5.25小时;水泥磨1#线--7小时;水泥磨2#线--2.75小时。“尖”和“平”时段的电费差价为1.011-0.627=0.384元/kwh。4月未避峰时段造成的电费浪费为:0.384元/kwh*(3800kw*5.5+1600kw*5.25+3200kw*7+3000kw*2.75)=23020.8元。推算到全年共计浪费23020.8*12≈27.6万元。
非节能效益
系统实现对电、水、煤等多能源监测和工艺数据采集,满足企业所有能源监测和工艺数据在同一个系统平台下展示和分析。